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7月16日下午，dafa8888casino召开2021年半年度工作推进会，动员集团上下对标一流、担当作为，进一步统一思想、坚定信心，深化改革转型，确保完成全年经营目标和各项工作任务。集团党委委员、副董事长、副总经理张勇主持会议，集团领导班子，各部门、各子公司全体员工参加会议。

会议开始，全体人员观看酒驾醉驾问题警示教育片《醉与罪》，签订酒驾醉驾警示教育知晓承诺，集团党委书记、董事长对全体参会人员进行集体谈心和提醒。

看完教育片之后，集团各子公司主要负责人汇报了上半年工作完成情况并作出表态发言

随后，集团党委委员、副总经理卞新明宣读了《关于表彰2021年二季度圆宏之星的决定》，希望他们在以后的工作中更加认真努力。同时也希望在座的每一位员工要拿出最好的工作状态，以昂扬不服输、不言败的斗志，保持奋力拼、迎难上的劲头，在集团高质量发展的道路上来一场比学赶超。

颁奖后，集团党委委员、纪委书记于荣通报了上半年度作风建设及执行力工作情况，鞭策全体干部职工持续深化作风建设，提高执行力。

会议最后，集团党委书记、董事长李晓东总结2021年上半年工作，部署2021年下半年工作作出总结讲话。他指出，2021年以来，集团深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，坚持“迎难而上、逆势上扬，稳中求进、进中求好”工作总基调，在区委、区政府的坚强领导下，不断推进集团高质量发展，统筹推进稳主业、强党建、防风险、惠民生等各项工作，全力以赴完成半年度目标任务。围绕2021年下半年工作目标，要重点抓好六个方面的工作：
       一是一心一意抓发展，做强主业拓展新业。房地产开发要强化市场周期研判，深化区域与城市深耕，加强地产开发人才队伍建设，持续提高运营能力。要整合优势资源，紧紧围绕房地产开发、城市建设、城市运营、文化旅游四大业务板块，拓展市场化业务。

二是一鼓作气抓攻坚，全力推进项目建设。作为城市建设的主力军，集团工程条线要对照今年的重点城建工作目标任务，高速度推进、高标准施工、高品质完成，推进民生项目、重点城建项目建设。

三是一丝不苟抓细节，打造圆宏品牌形象。要加强工程建设精细化管理，筑牢质量安全稳定屏障。要全面强化和系统规范各类服务标准，确保业主满意、社会认可，树立集团品牌形象。要加强扬尘防控等环保工作，确保完成文明城市创建。

四是一往无前抓改革，攻克破解重点难点。要继续推进薪酬制度改革，确保年底前落地实施。要建立健全人才培养体制机制，制定有效的人才培养与开发计划，建立集团的人才梯队。要加强内审，完善内控管理体系。要积极建章立制，加强对相关制度和流程的建设，提升管理效能。

五是一以贯之抓党建，发挥国企独特优势。要以党史学习教育为抓手，以“同心圆•宏动力”党建品牌创建工作为平台，不断提升集团党建工作的内在动力和活力。要将党建与生产经营融合，不断创新“党建+”，以党建促进重点工作提质增效。

六是一刻不松抓作风，健全完善长效机制。要聚焦从严治党，持续做好巡察问题整改落实，健全完善长效管理机制。要坚持问题导向，狠抓落实中央八项规定精神，切实将“我为群众办实事”、“为民服务解难题”贯穿于工作始终。要进一步强化正风肃纪，推动干部作风建设取得新提升。